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近期,建设银行潍坊诸城支行以“风险为本、全员参与、精准防控”为核心,从四维度发力,推动反洗钱工作从“合规达标”向“质效提升”转型。 一是“制度+责任”夯基,构建考核责任体系,细化客户尽调、高风险管控等操作标准,通过“月度自查+季度抽查+年度考核”,由合规经理、委派营运主管开展穿透式检查,拧紧防控“总开关”。 二是“培训+实战”强能,按岗位定制培训,以“案例教学+情景模拟”组织角色扮演,组建“师徒结对”攻坚小组,提升员工风险识别实战能力。 三是“科技+数据”提效,借力上级行工具,使用特色监测指标,实现可疑交易智能预警,提升监测精准度。 四是“源头+细节”防控,前端执行“身份识别-资料审核-风险评级”三步法,后端形成“系统预警+人工复核”防线。 下一步,建设银行潍坊分行诸城支行将持续优化机制,强化“人防+技防+制度防”能力,切实履行反洗钱义务,守护金融安全。(赵溪敏) |

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